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热烈祝贺华力创通2022年经营管理计划会胜利召开
时间:2022-01-18

忆往昔岁月,望明日征程。华力创通2022年经营管理计划会近日在北京东郊的一个金谷之地胜利召开。华力创通董事长高小离,总经理王伟出席会议并发表了重要讲话。


这次会议,是华力创通一年一度最为重要的会议,是立足宏观形势谋划部署新一年工作任务、引领华力创通走向2022年的高级别决策会议。会议认真分析了市场发展形势和行业争取机会,全面总结了过去一年的经营管理工作,研究部署了2022年的经营发展计划和目标管理政策。通过充分讨论,大家认清了形势,明确了任务,坚定了信心,是一次思机会,全面总结了过去一年的经营管理工作,研究部署了2022年的经营发展计划和目标管理政策。通过充分讨论,大家认清了形势,明确了任务,坚定了信心,是一次思想动员的大会、战斗会师的大会、改革发展的大会。

华力创通2022年经营管理计划会在北京召开


会议的第一个议程是,王伟受董事会的委托作了《2021年工作总结及2022年工作计划》主题报告。王伟的报告内容主要包括:市场与行业分析,总体目标,组织架构,销售计划,研制计划,知识产权,专项工作和问题思考等。


王伟指出,2021年时值国家“十四五”的开局之年,华力创通成立二十周年,公司上市十一周年,我们牢牢抓住机遇,锐意进取,为努力突破平台期,实现公司跨越式发展作出了积极的努力。王伟强调,2022年我们仍将置身于百年变局和世纪疫情之中,在不断奋进中,我们也将迎来党的二十大,我们正处于国家政治最稳定、经济最繁荣、创新最活跃的时期,仍然面临非常多的发展机遇。但是,也要认识到在新的一年,公司的发展环境或许会变得更趋复杂严峻,不确定性因素会更多,经营管理压力有可能还会进一步增强。王伟明确提出,2022年华力创通新的年度总体经营主题为:紧跟国家步伐,坚持稳中求进,推动公司各项工作快速高质量发展。

华力创通总经理王伟作工作报告


会议结束时,高小离作了会议总结,对2021年的工作进行了点评,对2022年的工作提出了要求。高小离首先感谢大家一年来的辛苦努力,指出在2021年形势复杂多变的环境下,公司的全面建设得到了进一步加强,整个经营管理体现了“稳中有进”的总体要求。高小离强调在新的一年,华力创通各项建设事业都要在应对世纪疫情斗争、世界百年巨变斗争、宏观经济下行压力的斗争中,力争上一个新台阶,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


一是要进一步提高对公司战略与经营发展目标的认识。公司的发展战略及以由此提出的经营目标,是我们根据宏观形势发展和华力创通的基础和能力作出的,这个目标是科学的、客观的。现在的关键问题是大家上上下下要真正统一思想,进一步聚焦发展的目标,发展核心有竞争力的技术,形成拳头,推进产业化发展。


二是要进一步提高公司管理的信息化智能化数字化水平。华力创通的企业管理要适应数字经济的发展,企业管理的各项工作都要实现信息化,要通过智能化数字化改变我们的管理效率。公司领导的精力主要放在研究解决问题上,不要整天困在事务性工作之中、各种会议之中。公司的决策主要依靠信息化大数据来分析判定,拿数据做工作。


三是要进一步提高国防军工和军事装备研发管理能力。要系统学习贯彻国防军工和军事装备采购制度的改革要求,深入领会装备采购政策法规,熟悉掌握军品招投标、全面质量管理、装备交付验收、装备技术保障等各项工作的流程和各节点的工作标准,认真分析军品项目的成本价格因素,严格认真地做好财务审价审计工作。


四是要进一步提高华力员工的幸福生活指数。我们要把改善和提高华力员工的幸福生活放在心底。作为一个股份制企业,不能有任何的“等靠要”思想,除了努力奋斗,我们没有其他的更好的解决办法。每一个华力人都要为提高人均产值这个核心经营数据去拚搏,通过实实在在的、脚踏实地的工作和付出,去更好地践行和弘扬“服务国家、回报社会”的企业价值观。

华力创通董事长高小离出席会议并发表重要讲话


公司领导吴光跃、刘解华、黄建新、吴梦冰、陈康、李宝柱、范金平、刘兴汉、戴铁军、梁文军、马磊;子公司、产品部、业务部领导陈燕、王朝阳、蒋洪涛、李瑞军、徐静波、杨力壮、韩建程、李洪波、王钰、王华、邹小勇、王厚庆等参加会议。


大道不孤,众行致远。二十年流金岁月,华力创通淬炼出更厚重的底气,更坚强的骨气,更昂扬的斗志。气象万千中彰显日益强劲的华力精神,奔腾浩瀚里汇聚矢志创新的华力文化。


展望2022,华力创通将继续保持勇毅笃行的坚定,展现虎虎生威的雄风,抓住机遇,勇攀高峰,在新时代新征程上赢得更加伟大的胜利和荣光,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


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